Consultoría estratégica

Una conversación estratégica con quien ha dedicado su carrera a entender el lujo desde dentro.

Consultoría estratégica en lujo. Una hora. Un caso. El suyo.

Y es que hay decisiones que no admiten margen de error. El posicionamiento de una marca, la entrada en un nuevo mercado, la evaluación de una inversión o la reorientación de un modelo de negocio. En esos momentos, lo que necesita no es más información, sino criterio y esta sesión está diseñada para eso.

Juan Carlos Navarro es fundador de MarketinLife, consultoría especializada en estrategia y transformación digital para el sector del lujo, es también fundador y editor jefe de GenexiGente, plataforma de referencia para el análisis del lujo en el mundo hispanohablante y es además fundador y CEO de Johan Naaf Institute, think tank independiente dedicado a la inteligencia estratégica del sector. Por otra parte es autor del libro Lujo Discreto, un motor silencioso de prosperidad.

Su trabajo recorre la consultoría ejecutiva, el análisis sectorial y la prospectiva estratégica, no desde la teoría, sino desde el seguimiento activo y riguroso de las marcas, los mercados, los capitales y los consumidores que definen el lujo a nivel global.

Retrato de Juan Carlos Navarro

¿En qué puede ayudarle esta sesión?

Esta conversación está especialmente diseñada para quienes se encuentran en alguno de estos momentos:

  • Está evaluando el posicionamiento de una marca de lujo y necesita un diagnóstico externo con criterio sectorial.
  • Está preparando una expansión internacional y quiere anticipar riesgos antes de comprometer recursos.
  • Está valorando una inversión en el sector y necesita contrastar su análisis con alguien que conoce el terreno.
  • Está replanteando su modelo de crecimiento y busca una perspectiva que vaya más allá de los marcos genéricos.

Una sesión que empieza antes de la sesión

Antes de la videoconferencia, se analiza su caso. El tiempo que usted dedica a explicar su situación en el momento de la reserva es el tiempo que el consultor dedica a estudiarla. Cuando comienza la sesión, el diagnóstico ya está en marcha.

Eso es lo que convierte 60 minutos en algo cualitativamente distinto a una reunión improvisada: una conversación de alto rendimiento desde el primer minuto.

Un entregable concreto tras la sesión

Tras la videoconferencia, recibirá un breve documento de síntesis con las prioridades estratégicas identificadas y las señales de riesgo que ha revelado la conversación. Un mapa de ruta directo para su toma de decisiones.

Precio

Inversión: 1.200 euros

Una decisión estratégica bien orientada puede evitar meses de iteración costosa. El coste de la confusión siempre es mayor que el coste de la claridad.


Nuestro objetivo: aprovechar al máximo la sesión de consultoría

Reserve su cita

Elija fecha y hora a través del calendario. Recibirá una confirmación con el enlace para la videoconferencia por Microsoft Teams.

Explique su caso

En el campo de notas del proceso de reserva, describa los aspectos concretos sobre los que desea trabajar. Cuanto más específico sea, más productiva será la sesión. Si hay algún punto que requiera aclaración previa, el consultor se pondrá en contacto con usted.

Celebramos la reunión

Con su contexto ya analizado, la videoconferencia arranca con criterio y sin tiempo perdido. Sesenta minutos de conversación estratégica real, seguidos de un documento de síntesis con las conclusiones clave.


Una hora bien invertida no le da todas las respuestas. Le da las preguntas correctas, y eso, en estrategia, lo cambia todo.


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